Le Format

Une formation pour développer ses compétences par l’expérimentation

Chez Déb’Acteur, nous sommes convaincus qu’une compétence s’acquiert avant tout par la pratique. Nos formations s’appuient sur une pédagogie active qui alterne expérimentations, apports méthodologiques, mises en situation et retours d’expérience afin de permettre aux participant(e)s de développer des compétences directement mobilisables dans leur quotidien professionnel.

Chaque formation est conçue pour favoriser les échanges entre stagiaires et s’adapte aux besoins du groupe ainsi qu’aux objectifs pédagogiques poursuivis.

La formation se déroule en 4 étapes :

  • Introduction générale et identification des besoins du groupe ;
  • Alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques ;
  • Mises en situation accompagnées et débriefings collectifs ;
  • Construction d’un plan d’action individuel pour favoriser le transfert des compétences dans sa pratique professionnelle.

Les objectifs de ce format

Nos formations permettent aux participant(e)s d’acquérir des méthodes concrètes, de développer leur posture professionnelle et de gagner en confiance grâce à une pédagogie fondée sur l’expérimentation, l’intelligence collective et le partage d’expériences.

Plus concrètement, cette formation permet de :

  • Développer des compétences directement applicables dans sa pratique professionnelle ;
  • Expérimenter des méthodes et des outils pédagogiques concrets ;
  • Renforcer sa posture d’animation, de facilitation ou de communication ;
  • Développer sa capacité d’analyse, d’adaptation et de coopération ;
  • Repartir avec des ressources et des méthodes immédiatement réutilisables.
Réunion de groupe

La Thématique

Développer une négociation fondée sur le dialogue et la coopération

La négociation est une compétence essentielle dans la vie professionnelle comme dans la vie quotidienne. Bien négocier ne consiste pas à convaincre à tout prix, mais à comprendre les intérêts de chacun, rechercher des solutions mutuellement satisfaisantes et construire des accords durables. Cette formation propose une approche concrète de la négociation en mobilisant les techniques d’écoute active, de communication assertive, de coopération et de résolution de problèmes.

Préparer, conduire et conclure une négociation

Grâce à des mises en situation inspirées de situations réelles, les participant(e)s apprennent à préparer une négociation de manière structurée, à identifier les intérêts, besoins et contraintes des différentes parties et à distinguer les positions des véritables enjeux. Ils développent leur capacité à questionner, reformuler, gérer les désaccords, construire des options créatives et utiliser les leviers d’influence de manière éthique afin d’aboutir à des accords solides et durables. Chaque stagiaire est également amené à analyser sa propre posture de négociateur afin d’identifier ses axes de progression.

Négociation entre deux équipes

Notions Clés

  • Négociation
  • Écoute active
  • Compromis
  • Gestion des conflits
  • Influence
Image notions clés

Informations pratiques

Durée : de ½ journée à 2 jours

Nombre de participants conseillés : jusqu’à 20 stagiaires

Nombre d’intervenants : de 1 à 2 en fonction de la taille du groupe

Modalités : présentiel, distanciel ou hybride

Zone d’intervention : France métropolitaine

Possibilité d’adapter cette formation en fonction de vos besoins

Budget : Sur devis

Nous adaptons nos tarifications en fonction du type d’organisation (ESS, Public, Privé).

Pour aller plus loin

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