Une approche de conseil basée sur l'expérience citoyenne

Vos équipes peuvent prendre des décisions stratégiques

Le format Déb’Acteur embarque vos collaborateurs dans une véritable expérience délibérative où chacun devient acteur de la réflexion collective.

Inspirée des conventions citoyennes, notre approche combine intelligence collective, facilitation, débat, jeu de rôle et médiation scientifique pour aider vos équipes à comprendre un sujet complexe, confronter leurs points de vue et construire des décisions partagées.

Quelques exemples de thématiques :

  • Comment développer l’intelligence artificielle dans notre organisation et sous quelles conditions ?
  • Comment intégrer les enjeux climatiques dans notre stratégie ?
  • Comment associer les collaborateurs à une décision importante ?
  • Comment construire une feuille de route commune face à une transformation ?

NOTRE Expertise

D’un côté, nos méthodes de facilitation s’adaptent naturellement au contexte professionnel grâce à une approche simple, participative et centrée sur l’humain.

De l’autre, nous mobilisons un réseau de chercheurs, d’expert(e)s et de partenaires afin d’apporter un éclairage scientifique sur les sujets abordés. Cette alliance entre médiation scientifique, intelligence collective et expérience citoyenne permet à vos équipes de prendre des décisions plus éclairées et plus largement partagées.

Notre objectif n’est pas seulement d’animer un atelier, mais de créer les conditions d’un dialogue constructif au service de votre organisation.

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Une approche systématiquement Sur-Mesure

Chaque organisation possède sa propre culture, ses contraintes et ses enjeux.

C’est pourquoi toutes nos interventions sont co-construites avec vos équipes afin de proposer un dispositif réellement adapté à vos objectifs.

Selon votre besoin, nous pouvons imaginer une convention citoyenne, un séminaire participatif, un team building, une médiation scientifique, une formation ou encore un atelier de facilitation.

Nos accompagnements peuvent durer quelques heures comme plusieurs mois, en présentiel, à distance ou en format hybride.

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Notre objectif

Face à des enjeux de plus en plus complexes, nous sommes convaincus que les meilleures décisions se construisent rarement seul.

Nos dispositifs permettent aux équipes de développer les compétences qui rendent possible une coopération durable :

  • esprit critique ;
  • écoute active ;
  • communication ;
  • créativité ;
  • négociation ;
  • coopération ;
  • recherche de compromis ;
  • intelligence collective.

Au-delà des décisions produites, nous souhaitons laisser aux participants des méthodes, des outils et une nouvelle manière de dialoguer qu’ils pourront réutiliser durablement dans leur organisation.

Intervention avec avenir climatique
groupe 24
groupe 22
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