Comment négocier et trouver un compromis équitable

La négociation est au cœur de nos échanges et relations professionnelles, réussir une négociation, c’est souvent éviter un conflit.

Donner les clés d’une négociation réussie

Poignée de main et icône dialogue

Dans cette formation, les participant(e)s explorent différentes techniques pour négocier de manière efficace, sereine et constructive dans leurs contextes professionnels.

Qu’il s’agisse de gérer un désaccord, d’éviter qu’un conflit n’émerge ou de transformer une tension en opportunité, la négociation est un levier essentiel de coopération au sein d’une équipe.

Grâce à la ludopédagogie Déb’Acteur, les apprenant(e)s vivent la négociation en action, dans des mises en situation immersives et ludiques, afin de comprendre non seulement quoi faire, mais aussi comment le faire.

Cette formation peut aussi s’adapter dans un contexte commercial.

Toujours via le prisme d’une expérience citoyenne immersive, bienvenue dans la pédagogie Déb’Acteur !

Comprendre les mécaniques d’une négociation efficace

La négociation ne repose pas uniquement sur des techniques, mais sur une compréhension fine :

  • des besoins,

  • des émotions en jeu,

  • des intentions réelles,

  • de la dynamique relationnelle,

  • et du contexte global.

Nos ateliers permettent de développer une vision épaisse de la négociation : non pas une simple “discussion”, mais un processus d’alliance où l’on cherche un équilibre entre assertivité, écoute et créativité.

Ce que les apprenant(e)s vont découvrir :

  • Identifier les enjeux apparents et les enjeux cachés dans une situation.

  • Reformuler pour s’assurer de la compréhension mutuelle.

  • Créer un climat de confiance même lorsque l’échange s’annonce difficile.

  • Éviter les blocages grâce à des techniques de communication positive.

  • Rechercher un compromis sans renoncer à ses objectifs essentiels.s

Les bénéfices concrets pour les participant(e)s

  • Gérer les tensions sans les amplifier

  • Apprendre à dire “non” tout en maintenant la relation

  • Savoir recentrer une discussion qui dévie

Maîtriser des techniques simples et efficaces

  • Reformulation

  • Questionnement stratégique

  • Communication non violente

  • Fenêtre d’observation

  • Reconnaissance des émotions

  • Construction du compromis

Apprendre à coopérer plutôt qu’à s’affronter

La négociation efficace repose moins sur la confrontation que sur la recherche d’un intérêt mutuel.
Notre approche démocratique, inspirée de nos ateliers citoyens immersifs, rend cette philosophie particulièrement accessible.

Durée : demi-journée ou journée

-Tarif : 1 200 € HT par jour (incluant  1 formateur pour 15 participant(e)s maximum)

-Public concerné : équipes professionnelles, managers, collectivités, associations

Prise en charge Qualiopi : possible via un partenaire certifié (Déb’Acteur n’est pas certifié en propre).

Merci de répondre à ces questions pour pouvoir télécharger notre catalogue.

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